柳德勝到昆明滇池綠道項目檢查

6月14日，公司副總經(jīng)理柳德勝帶隊到昆明滇池綠道項目檢查指導。柳德勝一行實地查看了項目施工現(xiàn)場，詳細了解項目施工進度和項目經(jīng)濟管理情況，并對項目經(jīng)濟資料管理進行了全面檢查指導。

柳德勝要求：

一是項目經(jīng)濟管理工作貫穿于項目全過程，每個環(huán)節(jié)相互配合、密切聯(lián)系、缺一不可。項目領(lǐng)導班子及各部門要高度重視，協(xié)同配合，齊抓共管，狠抓落實，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。

二是要堅持“大抓生產(chǎn)、大抓營收”的鮮明導向，緊盯項目節(jié)點目標，強化項目建設(shè)要素保障，全力推進項目建設(shè)，盡快完成項目節(jié)點目標。

三是要做好上游施工圖預算工作，爭取更大利潤，提前做好信息價中沒有的材料認質(zhì)認價工作。加強項目經(jīng)濟管控，做好經(jīng)濟支撐資料辦理工作，特別完善簽證記錄及監(jiān)理驗收記錄。

四是要加強人才培養(yǎng)力度，營造人人懂經(jīng)濟、人人參與經(jīng)濟的管理氛圍。

項目檢查結(jié)束后，柳德勝一行還參加了總承包項目指揮部組織的滇池綠道項目經(jīng)濟工作推進會。