總公司開展農(nóng)民工實名制專項工作培訓(xùn)

11月1日下午，云南省鐵路總公司在四樓大會議室召開了為期半天的“農(nóng)民工實名制管理”專項工作宣貫培訓(xùn)會。培訓(xùn)邀請集團人力資源部副部長李坤、集團農(nóng)民工工作專管員朱梓萌進行相關(guān)政策宣貫培訓(xùn)，總公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、下屬公司及直管部主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、農(nóng)民工專管員等60余人參加了此次培訓(xùn)，培訓(xùn)由總公司人力資源部副部長楊麗芳主持。

朱梓萌開展專項培訓(xùn)，系統(tǒng)分析了當(dāng)前建筑市場勞務(wù)用工的嚴(yán)峻形勢以及在農(nóng)民工工資支付方面存在的問題，并針對國務(wù)院、云南省國資委、省政府相繼出臺的農(nóng)民工的相關(guān)政策文件進行宣講；就集團制定的《關(guān)于印發(fā)貫徹落實農(nóng)民工實名制及工資支付管理實施細(xì)則》進行宣貫，使大家對農(nóng)民工實名制的專項管理工作有了更細(xì)致的認(rèn)識。

李坤分析了集團治欠保支的嚴(yán)峻形勢，對各單位切實做好保障農(nóng)民工工資支付工作提出了要求，要求各用人單位必須提高政治站位和思想認(rèn)識，農(nóng)民工管理是系統(tǒng)性、整體性工作，要結(jié)合企業(yè)和項目特點，全面建立保障農(nóng)民工工資管理臺帳，各用人單位要及時轉(zhuǎn)變農(nóng)民工工資管理方式，系統(tǒng)化、專業(yè)化落實新的農(nóng)民工實名制管理制度，總公司層面要抓好農(nóng)民工政策的宣貫、講解、考核、考評，無條件推動農(nóng)民工管理工作跟上集團步伐。

總公司分管人力資源部的副經(jīng)理李榮峰做表態(tài)發(fā)言，他提出：各單位必須改變思想認(rèn)識，提高法制觀念和責(zé)任心，對農(nóng)民工工作進行精細(xì)化管理；抓好工作落實，以四個直管部作為牽頭，全面開展相關(guān)工作；總公司人力資源部一定做好服務(wù)、宣貫工作，學(xué)懂相關(guān)政策，指導(dǎo)幫助項目部、各法人主體單位，保證所有在建項目盡快達(dá)到集團要求。

通過此次宣貫培訓(xùn)，對總公司范圍內(nèi)各在建項目農(nóng)民工實名制管理專項工作的開展打下了堅實基礎(chǔ)，建設(shè)項目管理人員對農(nóng)民工實名制管理有了更深刻的認(rèn)識，對我公司農(nóng)民工實名制管理的全面推開起到了促進作用。

 報道：何昀霏